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2023年是普愛醫(yī)療成立二十周年，也是普愛醫(yī)療全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的“質(zhì)量元年”。從上到下深化質(zhì)量管理，狠抓整改落實(shí)，切實(shí)做到“質(zhì)量在我心中，品質(zhì)在我手中”，用好的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)品牌形象，提高全員質(zhì)量意識(shí)，人人爭(zhēng)做質(zhì)量官。
2023年9月，是全國(guó)第46個(gè)質(zhì)量月，普愛醫(yī)療圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”主題，積極組織員工參與質(zhì)量月系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋質(zhì)量責(zé)任內(nèi)涵，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要‘心動(dòng)’，更重要的是‘集體行動(dòng)’?！?/p>
——質(zhì)量部總監(jiān) 楊傳強(qiáng)
質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，檢驗(yàn)了大家的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了以賽促學(xué)的目的。
主題演講
開展“關(guān)于質(zhì)量，我所在部門能做點(diǎn)啥”主題演講比賽，員工從不同的角度展現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理風(fēng)彩，講述發(fā)生在身邊的質(zhì)量故事。
優(yōu)秀演講作品展示
“質(zhì)量管理是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，因此，采購(gòu)部門在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，我覺得能做出如下四點(diǎn)：一、嚴(yán)格把關(guān)原材料和供應(yīng)商的選擇；二、積極引入先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法；三、通過加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；四、注重人才培養(yǎng)，提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)?！?/p>
——采購(gòu)部 陳洪飛
“談到質(zhì)量，不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，我們平時(shí)都會(huì)將每天的工作精細(xì)化、質(zhì)量化，做到高效溝通處理解決，做到每一個(gè)電話、每一封郵件、每一個(gè)客戶，深入地了解他們的真實(shí)需求。除去價(jià)格和心理博弈等業(yè)務(wù)的技能外，讓我們有信心與客戶坐在談判桌上的，正是公司各部門二十年來辛勤努力的成果?！?br/>
——國(guó)貿(mào)四區(qū) 任鑫
“普愛醫(yī)療一直堅(jiān)持‘以客戶為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心’的質(zhì)量理念做企業(yè)，所以我們做到了C形臂連續(xù)十余年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率領(lǐng)先， 獲得了專精特新‘小巨人’稱號(hào)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而工作質(zhì)量卻掌握在我們每一個(gè)人的手中，在營(yíng)銷中心質(zhì)量就代表著業(yè)績(jī)，所以一定要把每一通電話打好，每一次產(chǎn)品講解到位，每一次拜訪都有收獲?！?/p>
——營(yíng)銷中心 袁潔
做好質(zhì)量工作不僅僅在質(zhì)量月，唯有篤行不怠、堅(jiān)持不懈，才能以高質(zhì)量的產(chǎn)品創(chuàng)“普愛醫(yī)療”品牌。普愛醫(yī)療將始終堅(jiān)定品質(zhì)管理與要求，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，繼續(xù)精耕高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)開展質(zhì)量提升行動(dòng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品。
